主持人：

請介紹一下烏素圖街道的基本情況和特點。

嘉賓崔勝啟：

烏素圖街道地處青山區(qū)東北部，總面積16.04平方公里。下轄利民社區(qū)、長征社區(qū)和建華社區(qū)3個社區(qū)；轄區(qū)居民15056戶，37368人，黨員1820人；成立了34個北疆紅色網(wǎng)格，53個居民黨支部網(wǎng)格，推動黨的組織體系一貫到底。近年來，建華社區(qū)黨群服務(wù)中心新址啟用，長征社區(qū)打造了“荀志君”工作室，利民社區(qū)打造了“紅色蓄能站”和“一米書桌”等服務(wù)網(wǎng)格居民的黨群服務(wù)中心和功能室，不斷推進以黨建引領(lǐng)下好基層治理“一盤棋”，答好民心民生“幸福卷”。

主持人：

烏素圖街道在黨建引領(lǐng)社區(qū)治理方面有哪些重點舉措？

嘉賓崔勝啟：

烏素圖街道深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實自治區(qū)黨委十一屆八次全會和市委十三屆八次全會部署要求，加快推進社區(qū)嵌入式服務(wù)，建設(shè)全市黨群服務(wù)一體化供給體系，進一步優(yōu)化和擴大黨群服務(wù)供給。今年以來，烏素圖街道根據(jù)地域特色，探索打造適合各社區(qū)特點的黨群服務(wù)新場景，構(gòu)建社區(qū)優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)圈，推動養(yǎng)老托育、群眾文化、體育健身等新場景在社區(qū)落地生根，讓居民群眾樂享家門口的幸福生活。

一是“黨建+文體”融合，推進社區(qū)文體“提檔升級”。烏素圖街道堅持以人民為中心，積極推進轄區(qū)文體樞紐式管理，構(gòu)建了便捷、高效、多元、共享的社區(qū)“15分鐘體育生活圈”，定期開展各類文體活動，增強居民健康意識，建立激勵機制，鼓勵居民積極參與，以多樣活動推動社區(qū)黨建工作賦能文體文化事業(yè)發(fā)展互促共進、相得益彰。同時，文體活動為社區(qū)居民提供了交流互動的平臺，通過這些活動聽取民情民意，傳播惠民政策，提升社區(qū)文化氛圍，有效打通服務(wù)群眾“最后一米”。

二是實施社區(qū)為民服務(wù)“民心工程”，全力辦好民生實事。烏素圖街道積極發(fā)揮組織力、動員力、號召力和凝聚力，全力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動人居環(huán)境整治。今年來，烏素圖街道聯(lián)動多方資源，聚焦群眾所需，為轄區(qū)7000余戶居民進行入戶電線改造施工，完成轄區(qū)6個高層小區(qū)電梯梯阻器安裝，為利民、長征社區(qū)進行樓頂防水維修施工以及路面修繕工作，特別是烏素圖公園全面改造升級，變“廢”為寶的1500米健身步道，舊貌換新顏的籃球場，清新悅目的足球草坪以及智能健身驛站等。烏素圖街道始終著眼民生之關(guān)切，從細微處入手，把準民生之需、回應(yīng)民生之盼，探索創(chuàng)新基層治理新思路，為群眾打造更為舒適、安全的居住環(huán)境，進一步增進民生福祉。

三是聚焦民生實事，提升公共服務(wù)水平。烏素圖街道定期開展支部書記座談會、“小馬扎”議事會、“挑刺大會”和“向前一步民生議事會”，收集社情民意120余條，實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。整合轄區(qū)內(nèi)部資源，開展醫(yī)教“聚”合力，護航“心”未來首屆“仁里”節(jié)活動，提升了居民對社區(qū)的認同感、歸屬感及居民之間的凝聚力，增強了居民對社區(qū)事務(wù)的參與意識。探索總結(jié)出了“365國防教育工作法”，以“六區(qū)融合 九色芳華”為抓手，開展“啟智潤心培根鑄魂 賦能國防教育矩陣”活動，深化全民國防教育實踐新路徑。完成了年初確立的4個黨建項目，票決8個街道級、27個社區(qū)級的民生實事項目，探索出了黨建引領(lǐng)，賦能社區(qū)共建共治共享的“新支點”，激活服務(wù)居民“幸福圈”的工作模式。

主持人：

烏素圖街道社區(qū)治理下一步的工作思路？

嘉賓崔勝啟：

下一步，烏素圖街道將繼續(xù)把為人民謀幸福作為根本使命，做到黨建引領(lǐng)有“力度”，社區(qū)治理有“溫度”。

一是制定計劃、創(chuàng)新探索，以黨建為引領(lǐng)為基層治理打開新路。堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線，全面落實習近平總書記對內(nèi)蒙古的重要指示精神，聚焦抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。將按照“一社區(qū)一品牌”的思路，把黨建與街道和社區(qū)的整體工作有機契合，打造“五有”黨建品牌。

二是摸清情況、打造名片，為基層治理奠定基礎(chǔ)。按月實施社區(qū)工作者培優(yōu)計劃，提升社區(qū)工作者能力，全面掌握轄區(qū)情況，全年開展入戶慰問、政策講解、安全隱患排查等工作，與派出所、執(zhí)法中隊、市場所聯(lián)動，充分發(fā)揮1+1>2的聯(lián)動效應(yīng)。推進利民社區(qū)“七色圈”一社一特區(qū)域網(wǎng)格服務(wù)品牌打造，充分發(fā)揮“荀志君名主任工作室”功能作用，在經(jīng)驗總結(jié)和傳幫帶等基層治理工作中激發(fā)名片效應(yīng)。

三是瞄準難點、持續(xù)用力，為基層治理提升質(zhì)效。發(fā)揮好烏素圖街道城市精細化治理聯(lián)席會議作用，重點圍繞“三供一業(yè)”遺留問題、私搭亂建整治、居民房屋維修等群眾切身問題，樹立“有解思維”，切實讓群眾看得見、摸得著。如繼續(xù)開展居民樓樓頂防水維修施工工作等，持續(xù)聚焦解決轄區(qū)群眾急難愁盼問題，做到以為民為宗旨，以安民為保障，以樂民為動力，以便民為重點，不斷增強居民對社區(qū)的歸屬感和認同感。

供稿人：許子恒

上傳人：王新宇

審核人：舒   薇