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        “146”紅色物業(yè)創(chuàng)建模式解鎖基層治理“幸福密碼”
        發(fā)布時間:2023-11-21 10:19 來源:青山路街道辦事處 瀏覽次數(shù):
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        時間

        2023-11-21 10:19

        嘉賓

        青山路街道黨工委書記兼黨群服務(wù)中心主任、人大工委主任 段麗

        摘要

        段書記,請介紹一下“146”紅色物業(yè)創(chuàng)建模式的服務(wù)理念?

        【主持人】

        段書記,請介紹一下“146”紅色物業(yè)創(chuàng)建模式的服務(wù)理念?

        【嘉賓段麗

        為破解社區(qū)治理難題,青山路街道探索“紅色物業(yè)”創(chuàng)建路徑,全力推動“紅色物業(yè)工作,探索構(gòu)建“146”紅色物業(yè)創(chuàng)建模式,即強(qiáng)化“一統(tǒng)領(lǐng)”、校準(zhǔn)“四個一”實踐新路徑、探索“六聯(lián)”服務(wù)新模式,構(gòu)建起以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心,居委會、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的“黨建引領(lǐng)·紅色物業(yè)”治理新格局。

        【主持人】

        “146”紅色物業(yè)創(chuàng)建模式有具體有哪些?

        【嘉賓段麗

        一是強(qiáng)化“一統(tǒng)領(lǐng)”,構(gòu)建紅色物業(yè)三融合共治組織機(jī)制,青山路街道深入探索社區(qū)黨委在“紅色物業(yè)”創(chuàng)建中統(tǒng)領(lǐng)作用的發(fā)揮,積極推進(jìn)“交叉任職、雙向進(jìn)入”機(jī)制,有效推進(jìn)社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的居民委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會“三駕馬車”協(xié)同運轉(zhuǎn)。二是校準(zhǔn)“四個一”實踐新路徑,建立一套社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主三方議事協(xié)商解決問題的方法。打造一個“紅管家服務(wù)聯(lián)盟”的服務(wù)品牌。組建一支物業(yè)與業(yè)主聯(lián)動的紅色物業(yè)鄰里長志愿者服務(wù)隊伍。形成一批物業(yè)“暖心事”服務(wù)項目。三是探索“六聯(lián)”服務(wù)新模式,努力實現(xiàn)區(qū)域化“大黨建”新格局。青山路街道整合轄區(qū)資源優(yōu)勢,形成了以社區(qū)“大黨委”為中心,各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織、物業(yè)企業(yè)等共同聯(lián)動,即開展黨建工作聯(lián)抓、社區(qū)資源聯(lián)享、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)難題聯(lián)解、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建的 “六聯(lián)” 模式。

        【主持人】

        通過這些舉措取得了哪些成效?

        【嘉賓段麗

        通過構(gòu)建紅色物業(yè)三融合共治組織機(jī)制,街道所轄的33個小區(qū)中成功引入物業(yè)小區(qū)31個,成立業(yè)委會小區(qū)28個,業(yè)委會覆蓋率達(dá)84.85%,同時,先后引入6家物業(yè)服務(wù)企業(yè),依托“紅管家”智能物業(yè)服務(wù)平臺,實現(xiàn)服務(wù)水平不斷提升,有效提高了居民群眾的生活質(zhì)量。

        通過形成了“四個一”創(chuàng)建模式,將群眾最盼、最急和最憂的問題作為工作重點,形成居民群眾“提事”、協(xié)商議事會“議事”、社區(qū)黨委和物業(yè)公司“決事”的問題破解機(jī)制,有效解決小區(qū)圈地養(yǎng)殖、車輛亂停、下水道堵塞、路面塌陷等問題150余件。輻射帶動轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、底店商戶等組成“紅管家服務(wù)聯(lián)盟”,將轄區(qū)內(nèi)的黨建資源“打包捆綁”,推動資源向小區(qū)開放、力量向小區(qū)聚合、服務(wù)向小區(qū)延伸,扎實提升服務(wù)品質(zhì),擴(kuò)大服務(wù)半徑,提升居民的幸福感。創(chuàng)新實施“鄰里長”志愿模式,發(fā)揮志愿服務(wù)能量,激勵居民參與綠植補(bǔ)種、隱患排查、應(yīng)急維修等志愿服務(wù)活動,補(bǔ)充物業(yè)缺口,確保物業(yè)服務(wù)不留空白點。以引導(dǎo)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)持續(xù)開展“暖心事”為民服務(wù)項目為服務(wù)抓手,進(jìn)一步提升各物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識,截至目前,青山路街道7個社區(qū)共開展安裝便民電動座椅、設(shè)計安裝寵物公廁、安裝休閑座椅、改造人行通道等“暖心事”服務(wù)項目56件,通過精準(zhǔn)對需的服務(wù)事項,實現(xiàn)物業(yè)貼心,居民滿意的“雙向奔赴”。

        通過“六聯(lián)” 模式,擴(kuò)容多方協(xié)同、一體服務(wù)、互促共贏的便民惠民“朋友圈”,形成互聯(lián)互動、共駐共建共享的區(qū)域化“大黨建”新格局。開展義診服務(wù)、衛(wèi)生清理、參觀宣講、非遺手作等各類活動130余場,慰問困難群眾140余戶,全方位多角度為民服務(wù),切實提高社區(qū)宜居品質(zhì)。

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