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        青山區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)
        征集時(shí)間:2024-11-08 - 2024-11-25 來(lái)源:青山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 瀏覽次數(shù):
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        物業(yè)行業(yè)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)分表 匯總表(2.11附件1.2.5).xlsx

        物業(yè)行業(yè)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)分表 匯總表(2.11附件1.2.5).xlsx

        住建局日常檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2.11 附件4).docx

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        第一章 總則

        第一條 為提升青山區(qū)物業(yè)行業(yè)整體服務(wù)水平,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,構(gòu)建長(zhǎng)效的物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制,切實(shí)提高居民生活質(zhì)量,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》《包頭市物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合青山區(qū)實(shí)際情況,制定本辦法

        第二條 辦法適用于青山區(qū)行政管轄區(qū)域內(nèi)所有提供物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。

        第三條 物業(yè)行業(yè)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理工作由青山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(簡(jiǎn)稱區(qū)住建局)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,遵循公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)合理的原則,以日常監(jiān)管、定期考核與業(yè)主評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。?

        第二章 星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

        第四條?星級(jí)評(píng)選動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理就是各物業(yè)服務(wù)企業(yè)以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)示范集體為基礎(chǔ),以評(píng)價(jià)激勵(lì)為手段,以落實(shí)黨建責(zé)任制為保障,設(shè)星立標(biāo)、評(píng)星定級(jí)、分類指導(dǎo)、分層推進(jìn),實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責(zé)義務(wù)和任務(wù)要求,將星級(jí)評(píng)選動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容設(shè)置為物業(yè)服務(wù)星、小區(qū)環(huán)境維護(hù)星、設(shè)施設(shè)備管理星、安全管理星、業(yè)主滿意星五顆星。每顆星確定具體創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。總分為500分,每星分值為100分。

        1、物業(yè)服務(wù)星??100分)

        1.客服服務(wù)(10)

        (1)客戶服務(wù)中心整潔有序,應(yīng)配置有辦公桌、椅、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話等;2分)

        (2)客戶服務(wù)中心應(yīng)公示有物業(yè)服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件)其他管理人名錄證書(shū)(復(fù)印件)、項(xiàng)目主要服務(wù)人員姓名、照片、崗位信息,物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急流程、報(bào)修電話等;3

        (3)顯著位置公示物業(yè)服務(wù)電話,且客戶服務(wù)中心工作時(shí)間有人值班;2

        (4)從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志;1

        (5)建立完善的投訴受理、處理和回訪制度;1

        (6)有完整的報(bào)修、維修記錄臺(tái)賬。(1

        2.保安服務(wù)(10)

        (1)熟悉業(yè)主、車輛情況,熟悉小區(qū)樓幢位置分布;(2

        (2)嚴(yán)格上下班時(shí)間和值班紀(jì)律。上班時(shí)間不得脫崗離崗,從事與工作無(wú)關(guān)的事情;2

        (3)認(rèn)真做好巡邏記錄,對(duì)安全隱患、設(shè)備設(shè)施等情況及時(shí)處置并記錄上報(bào);(2

        (4)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位及電梯巡邏登記(12小時(shí)1),與保安主管及門崗保持密切聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)情況;(2分)

        (5)熟悉消防器材的使用。發(fā)現(xiàn)有異味、冒煙、火花等異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告并查明原因,妥善處置事故。(2

        3.保潔服務(wù)(10)

        (1)保潔人員及時(shí)完成所負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生打掃樓道雜物的清理;(4

        (2)樓層內(nèi)扶手、門窗、電表箱、消防栓、排風(fēng)口、信箱、樓道開(kāi)關(guān)等的擦拭;4

        (3)對(duì)保潔范圍內(nèi)物業(yè)的異常情況及時(shí)向保安員或客服主管報(bào)告。(2

        4.服務(wù)響應(yīng)及時(shí)性(30)

        (1)對(duì)業(yè)主投訴的處理:接到業(yè)主報(bào)修、投訴等請(qǐng)求,于1個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)并實(shí)地調(diào)查處理,現(xiàn)場(chǎng)馬上解決的即刻解決,無(wú)法解決的告知業(yè)主解決時(shí)限,并記錄在案,按時(shí)限辦結(jié);(5

        (2)受理12345投訴的處理:接到區(qū)住建局和各街鎮(zhèn)關(guān)于12345平臺(tái)工單之日起3個(gè)工作日內(nèi)必須核查解決完畢,并上報(bào)相關(guān)印證資料和情況說(shuō)明,全年工單數(shù)不得超過(guò)總戶數(shù)的3%,街鎮(zhèn)配合住建局監(jiān)督完成;15

        (3)各類突發(fā)事件處理:客服人員、保安人員、保潔員接到(發(fā)現(xiàn))各類突發(fā)事件后,立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安保人員必須5分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng);緊急情況下,物業(yè)能夠迅速采取行動(dòng),確保業(yè)主安全。(10

        5.服務(wù)規(guī)范性(40)

        物業(yè)工作流程規(guī)范,有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程;工作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)的服務(wù)技能。

        創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

        1.客服服務(wù)

        辦公設(shè)施完備,信息公示清晰準(zhǔn)確;服務(wù)電話24小時(shí)暢通,值班人員專業(yè)規(guī)范;統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標(biāo)志,提升服務(wù)形象;投訴處理高效,回訪機(jī)制完善,確保業(yè)主滿意;報(bào)修記錄詳盡,維修流程順暢,保障業(yè)主權(quán)益。

        2.保安服務(wù)

        熟悉小區(qū)環(huán)境,嚴(yán)格履行值班職責(zé);巡邏記錄規(guī)范,安全隱患及時(shí)上報(bào)處理;重點(diǎn)區(qū)域定時(shí)巡邏,確保安全無(wú)死角;熟練掌握消防等各類器材,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

        3.保潔服務(wù)

        保潔區(qū)域整潔有序,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格;樓道雜物定期清理,公共設(shè)施擦拭到位;異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告,確保小區(qū)環(huán)境安全。

        4.服務(wù)響應(yīng)及時(shí)性

        業(yè)主投訴快速響應(yīng),1個(gè)工作日內(nèi)實(shí)地調(diào)查處理;12345投訴高效解決,2個(gè)工作日內(nèi)完成核查并上報(bào);突發(fā)事件迅速響應(yīng),5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并采取行動(dòng);明確解決時(shí)限,確保業(yè)主問(wèn)題得到及時(shí)解決。

        5.服務(wù)規(guī)范性

        物業(yè)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范明確;工作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗;服務(wù)態(tài)度熱情周到,文明用語(yǔ)禮貌待人;定期評(píng)估服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)提升。

        2、小區(qū)環(huán)境維護(hù)星 ?100分)

        1.環(huán)境衛(wèi)生(40分)

        1)小區(qū)道路、綠化帶、公共設(shè)施等應(yīng)保持干凈整潔,無(wú)明顯污漬、雜物和積塵;(15

        2垃圾分類收集點(diǎn)應(yīng)設(shè)置清晰,標(biāo)識(shí)明確;(10

        3生活垃圾應(yīng)按時(shí)分類投放,并做到日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾堆積和異味散發(fā)。建筑垃圾、裝修垃圾應(yīng)設(shè)置臨時(shí)暫存點(diǎn)或移動(dòng)箱體,定時(shí)清運(yùn),清運(yùn)過(guò)程應(yīng)規(guī)范,避免造成二次污染。(15

        2.綠化養(yǎng)護(hù)(30分)

        1植物養(yǎng)護(hù)(15

        綠化植物應(yīng)定期修剪,保持整齊美觀;澆水、施肥應(yīng)根據(jù)植物生長(zhǎng)需求和季節(jié)變化進(jìn)行合理安排;養(yǎng)護(hù)過(guò)程中應(yīng)注重保護(hù)植物根系和葉片,避免損傷;

        2綠化區(qū)域管理(15

        綠化區(qū)域內(nèi)應(yīng)無(wú)雜草生長(zhǎng),無(wú)枯枝敗葉堆積;定期檢查并防治病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(zhǎng)。

        ?3.公共區(qū)域秩序(30分)

        1停車管理(10

        公共區(qū)域內(nèi)應(yīng)合理施劃停車位,禁止亂停車現(xiàn)象;設(shè)立停車標(biāo)識(shí)和指引,方便業(yè)主停放;加強(qiáng)停車秩序巡查,及時(shí)糾正違規(guī)停車行為;

        2堆物管理(10

        公共區(qū)域內(nèi)禁止亂堆亂放雜物,保持整潔有序;業(yè)主如需臨時(shí)堆放物品,應(yīng)事先向物業(yè)申請(qǐng)并獲得許可

        3道路暢通(10

        小區(qū)內(nèi)道路應(yīng)保持暢通無(wú)阻,方便業(yè)主出行;定期檢查道路狀況,及時(shí)修復(fù)破損路面和設(shè)施。

        創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

        1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度:明確清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻次,確保環(huán)境衛(wèi)生工作有章可循。

        2.設(shè)立綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì):組建專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)綠化植物的日常養(yǎng)護(hù)和管理工作。

        3.加強(qiáng)公共區(qū)域秩序管理:通過(guò)定期巡查、宣傳教育和業(yè)主參與等方式,共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境的整潔和秩序。同時(shí),建立有效的投訴和反饋機(jī)制,及時(shí)處理業(yè)主反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。

        3、設(shè)施設(shè)備管理星 ?(100分)

        1.電梯日常維護(hù)(20分)

        1委托專業(yè)的電梯維保團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)電梯的日常巡檢、保養(yǎng)和維修,并將記錄張貼在電梯內(nèi),制定電梯維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)周期、內(nèi)容和責(zé)任人;(10

        2定期對(duì)電梯進(jìn)行安全檢查,包括電梯軌道、轎廂、門系統(tǒng)等關(guān)鍵部位,記錄電梯故障及維修情況,分析故障原因,采取預(yù)防措施。(10

        ????2.消防設(shè)施設(shè)備完善(20分)

        1定期檢查消防設(shè)施設(shè)備的完好性,包括滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警器等;(10

        2確保消防通道暢通無(wú)阻,嚴(yán)禁堆放雜物。制定消防應(yīng)急預(yù)案,定期組織消防演練;(5

        3建立微型消防站,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài),對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),提高火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。(5

        ???3.上下水管道疏通20分)

        1定期對(duì)上下水管道進(jìn)行清掏和疏通,防止堵塞,檢查管道連接處是否緊密,防止漏水;(10

        2對(duì)化糞池等污水處理設(shè)施進(jìn)行定期清理和消毒,記錄清掏和維護(hù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。(10

        ??4.供熱管道日常維護(hù)情況(20

        1定期對(duì)供熱管道進(jìn)行檢查,包括管道保溫、閥門開(kāi)關(guān)情況等,在供暖季節(jié)前對(duì)管道進(jìn)行預(yù)熱和調(diào)試,確保供暖正常;(10

        2對(duì)供熱管道進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命,記錄供熱管道的運(yùn)行情況和維修記錄。(10

        ??5.其他設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況(20

        ????1對(duì)其他設(shè)施設(shè)備(如照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等)進(jìn)行定期檢查和維護(hù),制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)周期和內(nèi)容;(10

        2記錄設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況和維修記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,對(duì)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn),提高設(shè)備使用效率。(10

        創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

        1.電梯運(yùn)行平穩(wěn),無(wú)明顯異響和震動(dòng)內(nèi)外干凈整潔,無(wú)雜物堆放安全裝置有效,應(yīng)急呼叫系統(tǒng)暢通維護(hù)記錄完整,故障處理及時(shí)。

        2.消防設(shè)施設(shè)備齊全、完好,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);消防通道暢通,標(biāo)識(shí)清晰;員工熟悉消防設(shè)施設(shè)備的使用方法和應(yīng)急預(yù)案;消防演練有序進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期效果。

        3.上下水管道暢通無(wú)阻,無(wú)堵塞現(xiàn)象;管道連接處無(wú)漏水現(xiàn)象,水質(zhì)清潔;化糞池等污水處理設(shè)施清潔、無(wú)異味;清掏和維護(hù)記錄完整,問(wèn)題處理及時(shí)。

        4.供熱管道保溫良好,無(wú)泄漏現(xiàn)象;閥門開(kāi)關(guān)靈活,供暖正常;管道維護(hù)及時(shí),無(wú)嚴(yán)重銹蝕和損壞;運(yùn)行和維修記錄完整,問(wèn)題處理及時(shí)。

        5.其他設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,無(wú)明顯故障和異常;設(shè)備干凈整潔,無(wú)雜物堆放;維護(hù)記錄完整,問(wèn)題處理及時(shí)。

        4、安全管理星 ?(100分)

        1.治安防范(25分)

        ???1建立小區(qū)治安巡邏制度,確保24小時(shí)不間斷巡邏,配備專業(yè)安保人員,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練;(10

        ???2加強(qiáng)小區(qū)出入口管理,實(shí)行門禁卡制度,嚴(yán)格訪客登記,安裝監(jiān)控設(shè)備,覆蓋小區(qū)關(guān)鍵區(qū)域,確保監(jiān)控?zé)o死角;(10

        ???3定期檢查小區(qū)安全隱患,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(5

        ????2.消防安全(25

        ???1消防設(shè)施配備齊全,包括滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù);(10

        ???2定期組織消防演練,提高居民和員工的消防安全意識(shí);(5

        ???3確保消防通道暢通無(wú)阻,禁止堆放雜物,對(duì)小區(qū)內(nèi)的易燃易爆物品進(jìn)行登記和管理。(10

        ?3.電動(dòng)汽車、電動(dòng)車的安全管理(25

        ??1劃定專門的電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車停車區(qū)域和充電區(qū)域,安裝充電設(shè)施,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn);(10

        ??2加強(qiáng)居民對(duì)電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車安全使用的宣傳教育;(5

        ??3制定電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠迅速響應(yīng)。(10

        ?4.應(yīng)急處置(25分)

        ??1制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、治安事件等,定期組織應(yīng)急演練,提高居民和員工的應(yīng)急處理能力;(10

        ??2配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備,如急救箱、消防器材等;(10

        ??3對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行記錄和評(píng)估,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。(5

        創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

        1.治安巡邏制度完善,安保人員盡職盡責(zé);出入口管理嚴(yán)格,無(wú)未經(jīng)許可人員進(jìn)入;監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行,監(jiān)控記錄完整保存;安全隱患整改及時(shí),小區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定。

        2.消防通道暢通無(wú)阻,標(biāo)識(shí)明顯;消防設(shè)施完備,處于良好狀態(tài);消防安全制度健全,責(zé)任明確;消防演練有序進(jìn)行,居民和員工掌握基本的消防技能;易燃易爆物品管理規(guī)范,無(wú)安全隱患。

        3.停車和充電區(qū)域規(guī)劃合理,標(biāo)識(shí)明顯;充電設(shè)施安全可靠,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);居民安全意識(shí)強(qiáng),遵守安全管理規(guī)定;應(yīng)急預(yù)案完善,能夠有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件。

        4.應(yīng)急預(yù)案完善,覆蓋各類突發(fā)事件;應(yīng)急演練有序進(jìn)行,居民和員工掌握基本的應(yīng)急處理技能;應(yīng)急物資和設(shè)備齊全,處于良好狀態(tài);應(yīng)急處置過(guò)程記錄完整,評(píng)估及時(shí),影像資料完整,預(yù)案不斷完善。

        5、業(yè)主滿意星 ?(100分)

        1.問(wèn)卷調(diào)查(25分)

        ???1問(wèn)卷內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵領(lǐng)域,如安全、清潔、維修、綠化等,且問(wèn)題表述清晰、易于理解;(5

        ???2確保問(wèn)卷樣本具有代表性,涵蓋不同樓棟、樓層、戶型的業(yè)主,以及不同年齡、性別、職業(yè)的業(yè)主群體;(5

        ???3問(wèn)卷回收率應(yīng)達(dá)到一定比例(80%以上),且有效問(wèn)卷占比高,能夠真實(shí)反映業(yè)主意見(jiàn);(10

        ???4對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,識(shí)別業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和改進(jìn)建議,并制定具體的改進(jìn)措施。(5

        2.投訴處理(25分)

        ???1暢通訴求反映渠道,如電話、郵箱、微信公眾號(hào)等,確保業(yè)主反映問(wèn)題方便、快捷;(10

        ???2對(duì)業(yè)主投訴進(jìn)行及時(shí)響應(yīng),明確響應(yīng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(24小時(shí)內(nèi)回復(fù)),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決業(yè)主投訴問(wèn)題,確保處理結(jié)果令業(yè)主滿意;(10

        ???3對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪,收集業(yè)主反饋,確保問(wèn)題得到徹底解決。(5

        3.增值服務(wù)(25

        ???1提供多樣化的增值服務(wù),如提供家政、維修工具等暖心服務(wù),滿足業(yè)主不同需求;(15

        ???2確保增值服務(wù)質(zhì)量高、提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。(10

        4.綜合評(píng)價(jià)(25分)

        ???1綜合前三項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、業(yè)主訪談等方式,評(píng)估業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的整體滿意度,鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,如引入智能化管理、開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)等,提升服務(wù)品質(zhì);(10分)

        ???2如遇新舊物業(yè)交接時(shí),為確保新舊物業(yè)在工作交接上的高效與順暢,維護(hù)小區(qū)管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性,要求新舊物業(yè)的交接工作務(wù)必在一個(gè)月內(nèi)全面完成,并督促各方嚴(yán)格遵守時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保小區(qū)管理服務(wù)無(wú)縫銜接,全力保障業(yè)主的合法權(quán)益。(15

        創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):

        1.問(wèn)卷設(shè)計(jì)科學(xué)合理,內(nèi)容全面,表述清晰,確保樣本具有代表性,提高問(wèn)卷結(jié)果的準(zhǔn)確性;提高問(wèn)卷回收率和有效性,真實(shí)反映業(yè)主意見(jiàn);深入分析問(wèn)卷結(jié)果,制定并實(shí)施改進(jìn)措施;設(shè)立多種問(wèn)題反映渠道,方便業(yè)主投訴。

        2.及時(shí)響應(yīng)業(yè)主投訴,提高處理效率;確保處理結(jié)果令業(yè)主滿意,并進(jìn)行跟蹤回訪;提供多樣化的增值服務(wù),滿足業(yè)主需求;確保增值服務(wù)質(zhì)量高、價(jià)格合理;鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新,提升服務(wù)品質(zhì)。

        3.新舊小區(qū)工作交接時(shí),若責(zé)任方未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)順利完成交接,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)扣分,并將其列入季度黑名單,同時(shí)在青山區(qū)住建局公眾號(hào)內(nèi)進(jìn)行公示,以示警告。若交接工作拖延至第二個(gè)月仍未完成,則責(zé)任方將被列入年度黑名單。?

        第三章??評(píng)價(jià)方式與程序

        ?五星評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和《自治區(qū)居住物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》《包頭市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理暫行辦法》為考核、評(píng)價(jià)、定級(jí)依據(jù),對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

        第六條?區(qū)住建局考核。區(qū)住建組織工作人員對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行不定期巡查,記錄服務(wù)情況,結(jié)合房產(chǎn)物業(yè)法庭制發(fā)的物業(yè)糾紛訴訟情況通報(bào)及不規(guī)范行為通告函,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),整改情況納入考核評(píng)分。占總分的40%

        ?街鎮(zhèn)考核小組檢查。每季度進(jìn)行一次集中考核,由街鎮(zhèn)牽頭,組織相關(guān)專家、社區(qū)代表、業(yè)主委員會(huì)成員等組成考核小組,對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)分。(占總分的40%

        ?業(yè)主評(píng)價(jià)。每季度開(kāi)展一次業(yè)主滿意度調(diào)查,由業(yè)主委員會(huì)牽頭,組織10名以上業(yè)主代表,通過(guò)線上線下相結(jié)合、召開(kāi)居民代表懇談會(huì)等方式,廣泛收集業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,將業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果作為評(píng)選的重要依據(jù)之一,其評(píng)分權(quán)重占總分20%

        ?每季度根據(jù)區(qū)住建局考核、街鎮(zhèn)考核小組檢查和業(yè)主評(píng)價(jià)進(jìn)行星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)打分,所得分?jǐn)?shù)按照評(píng)分主體的權(quán)重占分比進(jìn)行匯總,最終確定物業(yè)企業(yè)的星級(jí)等級(jí),并向社會(huì)公布評(píng)選結(jié)果。

        第四章 激勵(lì)與懲戒措施

        第十條?按照誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系+星級(jí)評(píng)價(jià)體系得分情況,每季度進(jìn)行1次排名,排名情況通過(guò)青山人青山公眾號(hào)和區(qū)住建局微信公眾號(hào)進(jìn)行公示。

        第十一條?建立紅黃黑榜名單制度。按照物業(yè)企業(yè)的承攬項(xiàng)目,定期在青山區(qū)政府網(wǎng)站、社區(qū)公告欄等渠道公示紅黑榜名單,接受社會(huì)監(jiān)督。公示內(nèi)容包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)名稱、項(xiàng)目名稱、評(píng)定星級(jí)、上榜原因及整改情況等。每季度2個(gè)以上項(xiàng)目被評(píng)為1星的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將列入季度黑榜名單僅有1個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)按1個(gè)項(xiàng)目,被列入黑名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在下一個(gè)季度評(píng)選前不允許承攬青山區(qū)新的物業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)向上級(jí)物業(yè)管理部門上報(bào)情況。連續(xù)2個(gè)季度都被列入黑名單從當(dāng)月起1年內(nèi)不得承攬青山區(qū)新的物業(yè)項(xiàng)目。每季度2個(gè)以上項(xiàng)目(一個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)企業(yè)同上)排名為3星的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將列為季度黃榜名單,需在3個(gè)月內(nèi)完成整改,提升服務(wù)質(zhì)量。整改期間,物業(yè)管理部門將加強(qiáng)對(duì)該企業(yè)的監(jiān)督與指導(dǎo)。整改完成后,經(jīng)評(píng)估符合要求的,可從黃榜中移除,整改不力或未達(dá)到預(yù)期效果的,將升級(jí)列入黑名單管理;年度紅榜名單中的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在新進(jìn)駐小區(qū)服務(wù)中優(yōu)先推薦選擇。

        第十?年度連續(xù)3次以上2個(gè)以上項(xiàng)目(一個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)同上)被評(píng)為五星級(jí)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),年內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在行業(yè)內(nèi)組織觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        第十?優(yōu)先推薦星以上物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加國(guó)家和地方物業(yè)管理示范項(xiàng)目評(píng)選

        第十?對(duì)每季度獲得星以上項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過(guò)多種渠道給予表?yè)P(yáng),提高其社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

        第六章?附則

        第十 辦法包頭市青山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋,202541日起實(shí)施。

        ?

        ?

        附件1:物業(yè)行業(yè)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)分表(高層住宅)

        附件2:物業(yè)行業(yè)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)分表(多層住宅)

        附件3:住建局日常檢查評(píng)分表

        附件4青山區(qū)住建局日常檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        附件5:物業(yè)行業(yè)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)分匯總表


        2024年11月8日,《青山區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)星級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》,向社會(huì)征求意見(jiàn)。截至2024年11月25日意見(jiàn)征集結(jié)束,共收到反饋意見(jiàn)0條

        征集活動(dòng)已結(jié)束 ,感謝您的參與
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