青山區(qū)供銷社“十二五”和2015年工作總結及“十三五”和2016年工作思路
“十二五”期間主要工作情況
青山區(qū)供銷社自2011年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上三級供銷部門的鼎力支持下，堅持科學發(fā)展觀，努力踐行黨的群眾路線，以服務“三農”為宗旨，不斷創(chuàng)新“合作組織”升級，大力實施“項目興社”戰(zhàn)略，積極構建新型農產品流通體系，各項工作均取得了較好的成績，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化及新農村建設做出了積極貢獻。
（一）狠抓農村專合組織發(fā)展，提高農民的組織化程度。一是大力發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織。圍繞全區(qū)農業(yè)特點，積極引領有能力的組織和個人，按照“發(fā)展、規(guī)范、提升”的要求，狠抓農村專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展，取得了較好成效。目前全區(qū)供銷社系統(tǒng)規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社15個，入社社員1000多戶，入股資金達9000多萬元。其中，“包頭市華億農副產品農民專業(yè)合作社”被包頭市人民政府評為2011、2012年度“先進專業(yè)合作社”。“包頭市羊山窯農業(yè)專業(yè)合作社”2013年被自治區(qū)供銷社評為內蒙古自治區(qū)“二十佳農牧民專業(yè)合作社”。二是大力發(fā)展農村綜合服務社。區(qū)供銷社結合我區(qū)黨委政府新農村建設規(guī)劃，從解決農民急需的服務入手，安排經營服務內容和項目，以經營性服務支持和帶動公益性服務，并積極引入多種經營方式，完善服務功能，提高為農服務水平，目前已累計發(fā)展農村綜合服務社18個。其中銀海新村的“樂翻天煙酒超市”2013年被自治區(qū)供銷社授予內蒙古自治區(qū)“十佳農村綜合服務社”。三是大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會。成立了由當地種植、養(yǎng)殖大戶引領的“青山區(qū)種植協(xié)會”、“青山區(qū)養(yǎng)殖協(xié)會”，積極引導社員履行協(xié)會義務，參與農業(yè)產業(yè)化經營，通過他們雄厚的實力，推動整個行業(yè)向規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展。
（二）狠抓新型農產品流通體系建設，夯實為農服務基礎。以“新網工程”及內蒙古自治區(qū)農村牧區(qū)“十個全覆蓋”工程為主要載體的同時，積極發(fā)展“綠色農產品便利店”，拓寬了農產品流通體系。目前，已初步建成“銀海灣日用消費品配送中心”及“四道沙河日用消費品配送中心”兩個日用消費品配送中心。與青山區(qū)委組織部共同投資3萬元在青山區(qū)屬歐鹿社區(qū)、文昌社區(qū)、互助社區(qū)、陽光社區(qū)和民主社區(qū)建設了5個“綠色農產品便利店”。采取“農超、農校、農幼、農醫(yī)、農社”對接、“結對共建”等方式，召開各類現場會，助推農畜產品銷售，實現助農增收。促成羊山窯子村“羊山窯農業(yè)專業(yè)合作社”和色氣灣村“華億農副產品農民專業(yè)合作社”與北京華聯、永盛成、美特好等超市簽訂了長期的農畜產品供貨協(xié)議，實現助農增收170余萬元；促成轄區(qū)內的高校、醫(yī)院、中小學、幼兒園等單位與羊山窯子村“羊山窯農業(yè)專業(yè)合作社”、王老大村“眾發(fā)農民專業(yè)合作社”等多家農民專業(yè)合作社達成合作意向，實現助農增收150萬元。
（三）大力實施項目興社戰(zhàn)略,做大做強社有企業(yè)。嚴格按照持股比例要求，培育發(fā)展社有企業(yè)，提升經營服務規(guī)模和效益。區(qū)供銷社現有“包頭市米蘭貿易有限公司”、“包頭市紅羽禽業(yè)有限公司”和“包頭市伊興清真食品有限公司”3家社屬企業(yè)。其中“包頭市米蘭貿易有限公司”注冊資金100萬元，主要經營日用消費品，現已形成完善的經營網絡，有直營店1個，連鎖分店44個，有力促進了當地日用消費品流通領域的發(fā)展。“包頭市紅羽禽業(yè)有限公司”注冊資金180萬元，主要以養(yǎng)殖蛋雞為主，通過發(fā)展，初步形成了以“公司+超市”為對接模式的現代流通網絡?！鞍^市伊興清真食品有限公司”注冊資金為700萬元，主要以冷庫出租、生肉經營、倉儲為主，公司是包頭市唯一一家將清真冷凍食品冷鏈、倉儲、物流、配送融為一體的現代化企業(yè)。將相關扶持政策項目優(yōu)先用于社有企業(yè)，使之加快發(fā)展。為“包頭市米蘭貿易有限公司”申請了2012年“新網工程”項目資金50萬元，完成了總投資100萬元、占地3000平方米的“包頭市米蘭貿易有限公司”擴建項目。為“包頭市紅羽禽業(yè)有限公司”申請2013年“新網工程”項目資金90萬元，資金已到位。紅羽禽業(yè)以養(yǎng)殖、配送為主業(yè)，占地1000多畝，擁有50多個銷售點，每天為青山區(qū)北京華聯、永盛成等各大超市配送禽蛋3000多斤，年凈利潤200—300萬元。為“包頭市伊興清真食品有限公司”申請了2014年“新網工程”項目資金320萬元，項目建成后將增加冷凍牛羊肉儲量2000噸，可強化清真肉食品供應體系服務功能，緩解呼包鄂榆穆斯林群眾生活必需品牛羊肉供求緊張的狀態(tài)。
十二五期間，青山區(qū)供銷社貼近農村，貼近農民，服務農業(yè)，苦練內功，提升服務水平，堅持因地制宜特色發(fā)展，為繁榮農村市場、發(fā)展農村經濟、推進新農村建設作出了積極貢獻。先后獲得包頭市“實績突出單位”、共青團包頭市委“青年文明號”等多項榮譽。2014年度更是被中華全國供銷合作總社授予全國“百強縣級社”榮譽稱號。
2015年工作總結
2015年，青山區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上三級供銷部門的支持引導下，認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和自治區(qū)、市、區(qū)三級對供銷工作提出的任務目標，攜成功創(chuàng)建全國“百強縣級社”的至高榮譽和更高更嚴的工作要求，以服務“三農”為宗旨，大力鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷創(chuàng)新“合作組織”升級，大力實施“項目興社”戰(zhàn)略，全面推進“新網工程”建設，各項工作均取得了較好的成績，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化及新農村建設做出了積極貢獻。
一、夯實基礎，經濟指標實現新突破
——截止10月底，完成銷售收入2.24億元，完成全年任務3億元的75%，預計將足額完成任務。
——截止10月底，實現利潤1560萬元，完成全年任務2200萬元的71%，預計將足額完成任務。
——截止10月底，助農增收383萬元，完成全年任務354萬元的108%，年底將超額完成任務。
二、供銷工作實現穩(wěn)步發(fā)展
從作為全國“百強縣級社”的高標準高要求出發(fā)，積極找準供銷工作著力點，從基層組織發(fā)展入手，著眼于提升服務“三農”的能力和水平，供銷工作實現了穩(wěn)步發(fā)展。
（一）積極推進“三社一會”建設，提升抱團發(fā)展能力
一是大力加強“農民專業(yè)合作社”建設。今年，我社在摸底走訪20家農民專業(yè)合作社的基礎上，以管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強為評判標準，吸納了9家“農民專業(yè)合作社”成為我社領辦社，在此基礎上對其規(guī)范化建設提出了標準，具體從辦公場所、辦公設施、制度建設、標識制作及懸掛店招等方面做出了明確要求，并進行了嚴格檢查，充分發(fā)揮了供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業(yè)合作社圍繞我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。加強與農村集體經濟組織、基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等合作，形成服務農民生產生活的合力。為發(fā)展好、影響大，帶動力強的“暢興”、“眾發(fā)”2家農民專業(yè)合作社申報了自治區(qū)農牧民專業(yè)合作社示范社。
二是大力加強“村級綜合服務社”建設。積極協(xié)調，幫助建設了“羊山窯”、“金坤”村級綜合服務社，提高了我區(qū)新型農產品流通體系的覆蓋面。在已辦村級綜合服務社中，選取了經營效益好的“源源百貨”申報了自治區(qū)村級綜合服務示范社，對已辦的村級綜合服務社起到了示范帶動作用。
三是大力加強“行業(yè)協(xié)會”建設。嚴格按照協(xié)會章程，發(fā)揮好協(xié)會抓組織，聚農戶的作用，新吸納6家會員加入了青山區(qū)種植、養(yǎng)殖協(xié)會，共享協(xié)會發(fā)展成果，提高了協(xié)會的凝聚力，擴大了協(xié)會的帶動力和影響力。
（二）不斷拓展服務“三農”方式方法，密切與農民的利益聯結
一是探索“互聯網+”的新型經營模式。幫助有網上銷售農畜產品能力和意向的合作社按照“美團網”的入網要求整理、辦理相關證照，配合美團網工作人員實地檢驗產品質量，發(fā)布草莓、葡萄等產品采摘、銷售信息。配合內蒙古衛(wèi)視、區(qū)委宣傳部在各級電視媒體發(fā)布了“羊山窯”農業(yè)專業(yè)合作社今年種植的反季節(jié)葡萄相關信息，在微信發(fā)布葡萄的采摘銷售信息，助推了新產品的推廣宣傳。全年累計通過互聯網銷售農畜產品達24萬元。協(xié)助“暢興”農民專業(yè)合作社建立了網站，宣傳推廣花卉種植、銷售信息，帶動了包頭乃至內蒙古地區(qū)花卉市場的發(fā)展。
二是召開了2015年度“農超對接會”。在對往年召開“農超對接會”的經驗進行總結的基礎上，積極摸底農牧民、合作社、社有企業(yè)的銷售意向以及商場、超市、學校、醫(yī)院的采購意向，有針對性地開展了對接工作.目前，正在積極籌備，預計11月底召開相關對接會議。
三是大力實施品牌戰(zhàn)略。協(xié)助相關農民專業(yè)合作社新申請了“眾焰”、“福灣”2個產品商標。多年來已累計幫助全區(qū)相關合作社申請了5個產品商標。10月22日，組織召開了“保護知識產權專題講座”，為全區(qū)各合作社講解了注冊商標的重要性、相關條件和要求，引導其走品牌發(fā)展道路。
四是積極解決農牧民“貸款難”問題。攜手包頭市農商銀行召開了“服務“三農”、普惠金融”支農貸款產品推介會，全區(qū)各村、鎮(zhèn)干部、各農民專業(yè)合作社負責人及部分農民代表共50余人參加了會議。會上，銀行工作人員重點介紹了支農新型產品—“富民一卡通”業(yè)務。通過多種途徑，全年累計協(xié)調申請支農貸款79萬元，達到了幫助農牧民擴大生產經營的目的。
（三）大力推進“項目興社”，拓展經營服務領域
一是為二海壕村“包頭市金坤養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社”申報了2015年新網工程農牧民專業(yè)合作社公益性項目，項目資金8萬元已到位，推進了我區(qū)“合作社+基地+農戶”的產業(yè)化運作模式的發(fā)展。
二是為推進“包頭市伊興清真食品有限公司”建設發(fā)展，為其申報了2015年新網工程項目，項目資金110萬元已撥付到位。項目的實施，將強化我市清真肉食品供應體系的服務功能，提升清真肉食品的儲運功能，緩解呼包鄂榆地區(qū)清真肉食品供應緊張的狀況。
三是推進內蒙古自治區(qū)“十個全覆蓋”銀海灣日用消費品配送中心的建設。該中心作為市供銷社選定于2016年接受自治區(qū)供銷社驗收的配送中心項目，已于2014年下半年初步建成。在接受市供銷社領導的初步視察、審驗后，正在按照自治區(qū)供銷社對便民連鎖超市的諸如功能分區(qū)、建筑面積等要求進行整改、擴建，準備迎接2016年自治區(qū)供銷社的驗收。
四是推進中國供銷農產品批發(fā)市場控股有限公司“中國供銷包頭市農產品物流園”建設項目在包落地。主任先后多次隨任福市長及市供銷社相關領導赴京協(xié)調洽談該項目。我社獨立完成了“中農批”對該項目的前期調研考察事項。目前，中國供銷農產品批發(fā)市場控股有限公司已與市人民政府于7月8日簽訂了項目框架協(xié)議，項目正在積極推進。
三、黨建、社建兩手抓、兩手硬
2015年，青山區(qū)供銷社黨組大力鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加大黨建工作力度，教育引導廣大黨員恪盡職守、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在本職崗位上爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀，著力解決群眾最關心最直接最現實的問題，著力完成市區(qū)兩級的重點工作，著力提升青山地區(qū)供銷合作水平，做到業(yè)務、黨建兩手抓、兩不誤、兩促進，切實提高了全體黨員為民服務的能力，大力推進了我區(qū)供銷事業(yè)的發(fā)展。
（一）大力鞏固群眾路線活動成果
大力鞏固群眾路線活動成果，加強效能建設。以轉變工作作風、提高執(zhí)行力為核心，全力開展效能提升工作。召開青山區(qū)農民專業(yè)合作社建設工作會議，向各農民專業(yè)合作社發(fā)放相關資料，讓大家了解供銷社的職責范圍、工作性質，接受大家的公開監(jiān)督。建立民情反映機制，開通農民專業(yè)合作社工作QQ群，通過積極向各合作社、種植、養(yǎng)殖大戶征求意見，多渠道聽取農民專業(yè)合作社同志的呼聲和要求，形成了有較廣覆蓋面的群眾監(jiān)督體系，以便找出工作中的不足之處，立整立改，踐行群眾路線，保證工作水平不斷提升。
（二）黨建帶社建，各項工作穩(wěn)步推進
一是召開了年度“社區(qū)綠色農產品便利店”經營協(xié)調會，重新確定了便利店的經營主體，進行了新一輪的經營權招投標工作。指導、協(xié)助“包頭市恒峰農民專業(yè)合作社”在全區(qū)尋找符合開店條件的場所，積極與相關社區(qū)、街道協(xié)調聯系，推進了相關工作的發(fā)展。
二是認真開展黨員干部“下基層為民服務”活動，以物質和現金形式幫助困難老黨員和困難家庭達2000元。扎實開展黨員干部“一對一”結對幫扶活動，在年前、中秋節(jié)前分別為青園社區(qū)貧困戶胡美芬及互助社區(qū)貧困戶劉翠云送去了價值1000元的米、面、油；繼續(xù)資助古龍、劉柱2名貧困學生，資助金額達3000元。繼續(xù)與自由路街道歐鹿社區(qū)展開結對共建工作，在社區(qū)發(fā)展上出謀、獻力，幫助了社區(qū)發(fā)展。
（三）高標準完成各項重點工作
一是積極籌備參與“第二屆中國·包頭市（國際）牛羊肉產業(yè)大會暨第一屆包頭市綠色農畜產品博覽會”。通過加強與市供銷社、區(qū)農牧林水局等相關部門的聯系，以精心謀劃農民專業(yè)合作社展廳、展板、宣傳彩頁設計和農畜產品成果推廣展示為工作重點，組織了“暢興”、“恒峰”、“眾發(fā)”、“華億”四家農牧民專業(yè)合作社以及“伊德肉業(yè)”公司登上了博覽會的舞臺，達到了擴大宣傳、塑造品牌、推廣產品的參展目的。
二是嚴格完成區(qū)“十個全覆蓋”包村工作。自全區(qū)集中開展“十個全覆蓋”包村工作以來，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，全社動員，發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神，積極投身到包村工作中來，累計幫助羊山窯村整理各類檔案資料35盒共11大類，拍攝反映村容村貌變化的照片200余張，共收錄照片檔案4盒。整體工作在區(qū)委《督查通報》[2015]第7、8、9、12期以及《青山通報》[2015]第10期中均得到了通報表揚，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的任務。
三是積極推進青山區(qū)全面深化改革重點任務。大力發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的一體化經營模式，以項目為極點，推進“金坤養(yǎng)殖”農民專業(yè)合作社新網工程公益性項目落地，推進了“三贏”局面的形成。以項目為抓手，積極推進新網工程的篩選及申報工作，實施新農村現代流通網絡建設工程。制定供銷合作社綜合改革實施方案。
四是加強和改進信息宣傳工作。積極動員全體干部職工發(fā)掘信息點，提升信息宣傳深度，全年共編發(fā)各類信息60條，比2014年多50%，其中，3月1日《青山區(qū)供銷社獲全國“百強縣級社”》登上了《包頭日報》的頭版。
五是黨風廉政建設不斷深化。認真落實“兩個責任”。一是厘清黨組主體責任，健全責任體系。黨組書記善于抓大放小，把主要精力用在總攬全局和黨風廉政建設等黨務工作上。強化黨組織主體責任、“一把手”第一責任人責任和領導干部“一崗雙責”責任，推動黨組織主體責任各項要求落地生根。厘清黨組織領導班子的集體責任，“全面領導責任”到“主體責任”，要求在黨風廉政建設中，不僅要做部署工作的領導者，還要當好直接主抓的推動者、全面落實的執(zhí)行者。二是有權就有責，權責要統(tǒng)一。黨組織切實擔負起全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任，形成科學有效的權力結構和運行機制，避免黨風廉政建設工作淪為一紙空文。
認真貫徹落實中央八項規(guī)定及各項相關規(guī)定。組織黨員干部利用每周四下午集體學習時間開展學習，閱讀廉政勤政書籍，進一步增強了黨員干部廉潔自律意識，杜絕了“四風”問題。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，保證了決策的民主化、科學化。嚴格控制“三公”經費，堅決抵制鋪張浪費，形成了節(jié)儉辦公的行為習慣。
六是維穩(wěn)工作措施得力。嚴格執(zhí)行“一把手負總責、分管領導具體負責、科室成員全力配合”的工作領導體系，加強源頭防控，積極引導勸解，將重點信訪人員有效穩(wěn)控在當地。嚴格實行24小時專人值班和領導帶班制度，進行隨時接訪。全年未出現越級訪、群體訪的惡性上訪事件。
在取得了一定成績的同時，供銷工作還存在一些問題和不足。一是我區(qū)農牧業(yè)格局單調，產業(yè)結構單一。二是我區(qū)供銷系統(tǒng)沒有控股成立的社屬龍頭企業(yè)，社有企業(yè)帶動發(fā)展能力不強。三是經營服務網絡沒有形成連鎖經營，不能適應農民多層次、多元化的生產生活需求。四是供銷社組織發(fā)展的農民專業(yè)合作社雖然有一定數量，但質量不高，服務帶動能力較弱。這些都需要我們在今后的工作中認真對待，加強提升。
青山區(qū)供銷工作“十三五”發(fā)展思路
“十三五”期間，青山區(qū)供銷工作要嚴格按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》對供銷工作的謀篇布局，積極圍繞市、區(qū)兩級“十三五”規(guī)劃的定位要求，在苦練內功的基礎上，結合地區(qū)發(fā)展實際，放眼全國，在“開拓、創(chuàng)新、發(fā)展”上做文章，多方合作，深化合作，力爭走出一條具有青山特色的供銷事業(yè)發(fā)展之路。
一、拓展經營服務領域，更好履行為農服務職責
供銷合作社要把服務“三農”放在首位。面向農業(yè)現代化、面向農民生產生活，推動供銷合作社由流通服務向全程農業(yè)社會化服務延伸、向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務拓展，加快形成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農服務體系，在農資供應、農產品流通、農村服務等重點領域和環(huán)節(jié)為農民提供便利實惠、安全優(yōu)質的服務。
一是創(chuàng)新農業(yè)生產服務方式和手段。在以往開展農超、農商對接的基礎上，加強與農民的利益聯結，創(chuàng)新服務方式方法，提升服務水平。
二是提升農產品流通服務水平。依托新網工程及內蒙古自治區(qū)農村牧區(qū)十個全覆蓋工程，擴大農產品新型流通體系覆蓋面，推動本地區(qū)農牧業(yè)參與“互聯網+”的程度，提升流通服務水平。
三是打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺。繼續(xù)大力創(chuàng)辦社區(qū)農副產品便利店的基礎上，增加數量，拓展經營內容，提升服務水平，打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務體。
四是探索開展農村合作金融服務。要在條件可行的基礎上，學習先進地區(qū)發(fā)展經驗，走農村資金互助合作的發(fā)展道路，提升金融助農服務水平。
二、推進基層社建設改造，密切與農民的利益聯結
基層社是供銷合作社直接面向農民的綜合性經營服務組織，是供銷合作社服務“三農”的主要載體。要按照強化合作、農民參與、為農服務的要求，因地制宜推進基層社建設改造，逐步辦成規(guī)范的、以農民社員為主體的合作社，實現農民得實惠、基層社得發(fā)展的雙贏。
一是積極創(chuàng)辦基層社。通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取合作制、股份合作制等多種形式，廣泛吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體入社，不斷強化基層社與農民在組織上和經濟上的聯結。
二是繼續(xù)領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社。通過共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式，領辦、創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的農民專業(yè)合作社。在自愿的前提下，引導發(fā)展農民專業(yè)合作社聯合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業(yè)合作社圍繞當地優(yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。
三是加強對基層社發(fā)展的扶持。資源要更多投向基層社。支持基層社作為相關涉農政策和項目的實施主體，承擔公益性服務。爭取財政項目資金直接投向基層社，允許財政補助形成的資產轉交注冊后的基層社持有和管護。
三、創(chuàng)新治理機制，增強服務“三農”的綜合實力
要深化體制改革，創(chuàng)新運行機制，理順社企關系，密切層級聯系，著力構建聯合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線運行機制。
一是構建聯合社主導的行業(yè)指導體系。組織實施好基層社改造，強化市場運營，搞好直接面向農民的生產生活服務網點建設。
二是構建社有企業(yè)支撐的經營服務體系。在以往出資創(chuàng)建紅羽、米蘭、伊興公司的基礎上，深化社有企業(yè)改革，規(guī)范治理結構，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。加快完善現代企業(yè)制度，健全法人治理結構，建立與績效掛鉤的激勵約束機制。
三是理順聯合社與社有企業(yè)的關系。切實把握好社有企業(yè)為農服務方向，發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”的一體化經營模式。加強社有資產監(jiān)管，促進社有資產保值增值。社有企業(yè)要面向市場自主經營、自負盈虧。
2016年工作思路
2016年，青山區(qū)供銷社要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會，以及自治區(qū)、市、區(qū)有關會議精神，按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》要求，大力推進供銷社綜合改革，加快組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新，推進生產合作、供銷合作、信用合作，構建社農、社企結合的為農服務協(xié)同機制，把供銷社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。
具體，要在以下幾方面開展工作：
一是繼續(xù)推進基層組織體系建設。要按照“典型帶動、規(guī)范提升、注重實效”工作方針，積極引領發(fā)展各類農民專業(yè)合作社，加強對現有專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，在品牌建設、內部管理、會記制度上加強建設，使之成為供銷社新型基層組織；積極扶持、領辦一批農牧民專業(yè)合作社，提升全區(qū)經濟合作組織的覆蓋面。
二是繼續(xù)推進“項目興社”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設作為提升經濟總量、優(yōu)化經濟結構、增強經濟后勁的主要抓手，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，強化聯合合作，依托“新網工程”、“農開項目”等，著力新上一批市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，加快推進供銷社經濟結構轉型升級。加強對在建項目的監(jiān)管，保證建一個，報一個，通過一個。
三是推進社有企業(yè)發(fā)展。要加快推進社有企業(yè)由粗放經營向集約經營轉變，由傳統(tǒng)經營向現代經營轉變，加快企業(yè)發(fā)展。要加強對現有社有企業(yè)的監(jiān)督管理，切實防止社有資產流失。大力推動社有企業(yè)做大做強，積極培育社屬龍頭企業(yè)，推進企業(yè)與“互聯網+”戰(zhàn)略的融合式發(fā)展，提升農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。圍繞產業(yè)整合、品牌提升和管理創(chuàng)新等戰(zhàn)略目標，加強系統(tǒng)內外聯合，集聚發(fā)展要素，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
四是加強黨建工作。認真學習貫徹落實黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神，切實加強領導班子和隊伍建設，認真落實自自治區(qū)、市、區(qū)關于改進工作作風、密切聯系群眾等等的各項規(guī)定，深入開展黨風廉政教育。大力推進懲防體系建設，加強社有資產監(jiān)督和管理，確保社有資產保值增值。以黨建帶社建，不斷加強干部職工學習、培訓工作，努力建設高素質的人才隊伍。高度重視，堅決完成區(qū)里下達的“十個全覆蓋”包村三年工作。
五是圓滿完成好市供銷社以及區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務和安排的各項工作。
2015年10月22日